2022年7月13日下午，集團糧油銷售中心、配送中心召開2022年上半年工作匯報會，會議由總經(jīng)理助理賈俊奇主持，集團副總經(jīng)理賈婧和財務管理中心、企管辦、審計法務部相關(guān)領導列席。

會上，糧油銷售中心、配送中心兩部門主管級以上有關(guān)人員對上半年各自工作進行了總結(jié)匯報，分析了集團上半年銷售情況和主要工作推進情況。并對社區(qū)直銷宣傳、渠道網(wǎng)絡建設、主食營養(yǎng)餐及商超經(jīng)營等業(yè)務工作提出新思路，對招投標業(yè)務流程、營銷政策執(zhí)行、績效考核管理提出高要求。

會議圍繞集團業(yè)務工作會議精神，主要從以下幾個方面安排部署下一步工作：

一是持續(xù)總結(jié)社區(qū)團開展經(jīng)驗，加強社區(qū)直銷力度，加大與社會網(wǎng)點合作，為央廚產(chǎn)品及預制菜推出建立渠道基礎；

二是持續(xù)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品價格體系，根據(jù)廣大業(yè)務人員切實需求定制產(chǎn)品，合理定價，提升產(chǎn)品競爭力與市場占有率；

三是持續(xù)加強對營銷政策的學習推廣力度，繼續(xù)優(yōu)化營銷政策，加大對自有網(wǎng)點的營銷投入，助力連鎖網(wǎng)點功能提升和轉(zhuǎn)型升級；

四是持續(xù)做好親子游及研學推廣，協(xié)助相關(guān)部門做好親子研學政策制定，提高業(yè)務人員參與積極性，讓參與者充分受益。

賈婧副總在講話中指出，在慘烈的市場競爭下，銷售工作“危”與“機”并存，我們要端正態(tài)度，調(diào)整好心態(tài)，才能找到突破點。同時強調(diào)我們要繼續(xù)加強價格體系保護，銷售部門既是政策的制定者，也是政策的執(zhí)行者，更是政策的受益者。要積極思考新的銷售模式，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成“正向內(nèi)卷”。

總經(jīng)理助理賈俊奇分享了自己對銷售工作的理解，希望全體銷售人員對企業(yè)的規(guī)章制度要有一顆敬畏之心，我們要從利益共同體的角度出發(fā)來思考問題。疫情之后，央廚及預制菜才是集團發(fā)展的方向，我們要升級思維，在危機中找尋新機。認真是基本要求，面對矛盾，我們不僅要認真，更要敢于啃硬骨頭。

集團總會計師康亞萍進行了會議感受分享，她表示加強財務與業(yè)務的溝通是業(yè)財融合的關(guān)鍵，希望今后能有更多的機會與業(yè)務部門展開探討與交流，為集團發(fā)展做好服務。

此次會議糧油銷售中心管理人員、業(yè)務員及糧店經(jīng)營人員、配送中心全員參與，歷時四個小時，會議取得圓滿成功。